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LHG Mining 發佈了公司的首份可持續發展報告,其中包含 2023 年礦業公司在環境、可持續發展、生產和投資領域的主要舉措、戰略和行動。 資產負債表也帶來了今年的目標。

可持續發展議程是礦業公司的優先事項之一,該公司認為該實踐是業務增值和可持續增長的基本支柱之一。

此外,它還承諾實施尾礦過濾以消除對大壩的需求,併購置新設備以提高工程的能源效率。

目前,LHG Mining的水迴圈率約為65%。 根據該報告,預計到 2024 年,過濾廠滿負荷運行將達到 90% 的再迴圈。

目標是將礦石的所有加工工作都幹掉——目前,20%的礦石使用水清洗。

創造就業機會

2023年,LHG Mining 在生產方面進行了大量投資,與 2022 年相比增長了 156%,並將其員工人數擴大到約 1300 名員工——增加了礦業公司現有的 900 名員工。

在此期間,LHG Mining實施了靈活和非官僚主義的治理結構,開始直接雇用所有員工,併為已經在進行的生產增長奠定了基礎。

去年,這家礦業公司投資了8億雷亞爾,用於收購新的生產工廠、卡車、礦山設備和採用新技術等。 產量為270萬噸/年,並希望在中期達到5000萬噸/年。

在一年內,LHG Mining 的收入達到了 33 億雷亞爾,與上一年相比大幅增長了 150%。

目標

到 2024 年,目標是進一步增長並專注於僱用當地專業人士。 位於南馬托格羅索州的科倫巴(Corumbá)是巴西為數不多的失業率非常低的城市之一。

LHG Mining希望通過可持續發展報告來改善ESG報告,為所有員工進行面對面和視頻培訓,併為參與我們運營的實體提供贊助、捐贈和支援。

除了運輸的能源效率外,這家礦業公司還旨在擴大大型設備的車隊。 例如,16 輛載貨量為 100 噸的卡車將取代 40 輛小型卡車。

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LHG Mining 宣佈向 Instituto Moinho Cultural Sul Americano 捐贈 500,000 雷亞爾,該研究所每年為科倫巴、拉達里奧和玻利維亞地區約 400 名處於弱勢地位的兒童和青少年提供服務。 此次捐贈加強了公司對促進該地區文化和公民意識的承諾,並認識到投資於促進人類和文化發展的舉措的重要性,加強了與其運營所在社區的聯繫。

總部設在南馬托格羅索州科倫巴州,莫伊尼奧文化學院在該地區發揮著重要作用。提供的活動包括舞蹈、音樂、技術、資訊學、文化和識字、共存小組和加強紐帶等課程。

Moinho Cultural提供的繼續教育持續長達八年,不僅涵蓋藝術學科,還有助於參與者的發展。 此外,該機構還通過潘塔納爾舞蹈團、潘塔納爾室內樂團和技術中心為年輕人和成年人培訓創意口譯員。

最近,Instituto Moinho Cultural 被公認為 2023 年巴西 100 家最佳非政府組織之一,贏得了南馬托格羅索州最佳機構的稱號。 這一區別證明瞭本組織所開展的工作的有效性和相關性。

該資源來自《文化激勵法》(Rouanet Law)。

 

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本月初,OAB米納斯吉拉斯州與米納斯吉拉斯州工業聯合會(FIEMG)合作推動了第一屆環境法大會。 LHG 礦業律師 Tagie Assenheimer 是採礦法專家,他與該領域超過 15 位專家一起討論了實現環境安全的途徑。

這位律師說:「制定限制和法規的法律對於保護自然資源、防止土壤退化、節水和保護瀕危物種非常重要,這些話題應該始終提上議程。

在為期兩天的活動中,來自巴西各地的專家還討論了其他問題,例如農村財產的環境規範化;在新的監管框架下實現環境衛生的普遍化;ESG、SDGs和合規作為組織的戰略;能源轉型的技術和監管基礎;環境治理和可持續性以及氣候變化的範圍。

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  • 到2023年底,将另有300人加入当地的运营工作
  • 公司在不同部门提供许多岗位
  • 为操作和技术职位提供培训和福利
  • 科伦巴市有12万居民,是该地区的一个发展中心。

Corumbá – LHG Mining宣布雇用600名自己的員工在南馬托格羅索州的採礦作業,並正在努力在年底前再增加300名員工。 機會還包括貝洛奧里藏特(BH)和聖保羅(SP)的職位。

对于锰矿业务,来自不同地区的100名员工在乌鲁克姆矿(Mina Urucum)工作。 同时,在铁矿 方面,500名已受培训的合格人员正在圣克鲁斯矿(Mina Santa Cruz)工作。

“我們生活在這裡的其他時代,有很多機會開始,專業化和成長,”LHG Mining新業務部Claudio Alves說。 人力資源部門正在當地開展緊張的工作,以確保為其支援者提供不同的條件,以及獲得健康、教育和文化的機會。

科伦巴市约有12万居民 南馬托格羅索州最古老的城市之一,被認為是該地區發展的第一極。 是 科伦巴市约有12万居民,是南马托格罗索州最古老的城市之一,被认为是该地区的第一个发展中 心。它也是该州最重要的港口,也是巴西最重要的河港之一,因为它位于巴拉圭河(Rio Paraguai)的右岸,也位于巴西、巴拉圭和玻利维亚的三国边境。

而如果你想了解更多关于岗位的细节,请看此處

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  • 从乌拉圭新帕尔米拉(Nueva Palmira)港运出的17.5万吨铁矿石本周由一艘海岬型船运抵中国
  • 目标是每个月进行两次这样的操作
  • 约60万吨的铁矿石将出口到世界各地
  • 运费将降多达15%

乌拉圭 – LHG矿业公司(LHG Mining)在一次史无前例的行动中,直接涉及到50多人,首次进行了一次转运作业,允许用一艘海岬型船运输来自科伦巴( Corumbá)的铁矿石。

从科伦巴市的格雷戈里奥·库沃(Gregório Curvo)港出发 通过巴拉圭河(Rio Paraguai)和巴拉那河(Rio Paraná) LHG矿业公司进行的操作是该地区铁矿石出口的前从未有的一个里程碑,因为从未有可能在一艘船上装载如此大量的矿石。在新帕尔米拉港,灵便型干散货船(Handy-maxes)、巴拿马型船(Panamaxes)和海岬型的Baby-capes散货小船装载量高达4万5千吨。

气候和当地环境是相关团队面临的一些挑战 风和浪会阻延铁矿石的装载,每延迟一小时都会增加操作的成本,所以这一举措对下一次转运的灵活性和成本的竞争力至关重要。

LHG矿业公司很快就会每月进行两次这样的操作,估计可减少高达15%的海运成本 在未来几个月内,随着处于停滞状态的矿场恢复运营,LHG矿业公司将能每月向全世界出口约60万吨。

 

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  • 水力播种喷水施肥设备已投入使用
  • 更多的灵活性,更少的风险和成本是主要的区别
  • 2023年将有超过11公顷的土地得到恢复

科伦巴 支持可持续发展扩大矿区恢复的最强大的设备刚刚抵达LHG公司在科伦巴业务的运营地区 水力播种喷水施肥设备可以将潘塔纳尔湿地的物种种子直接喷洒在山坡上,使复垦速度更快,对参与活动的员工来说风险更小、成本更低。

“我们的目标是在 2023 年恢复 11.3 公顷的土地,我们已经与当地环境机构商定了一个时间表,以保证在未来几年扩大工作范围”,LHG矿业公司可持续发展总监罗德里戈·杜特拉·阿马拉尔(Rodrigo Dutra Amaral)表示。

这是今年实施的措施之一,此外还有其他已在进行中的措施,例如林业苗圃 这是被巴西国家环保局巴西环境和可再生自然资源管理局(IBAMA)认可为促进本地物种种植的创举,后来用于在矿区重新种植。 20年来,共培育出250万余株区域乡土苗木。 该项目还有一个种子库,可以在未来用于物种的维护。

自 2006 年以来,森林苗圃已经恢复了 200 多公顷的开发区 – 使用了 94 属和 36 个植物科的 117 种植物,而LHG矿业公司通过收购和保护矿区周围的农场,共保护了1500公顷的原生植被。

LHG矿业公司的可持续发展和环境地区现有70名员工专门负责科伦巴的运营,并在当地活动的各个方面开展工作,例如水、污水、废物管理、区域恢复等..

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  • 这100名直接雇员是本公司为了满足恢复锰矿生产所做努力的一部分,预计仅在2023年就可达45万吨
  • 80%提取的锰矿石是颗粒状,品位为42%,在全世界极为罕见
  • 生产合金钢和为高炉加热是最常见的用途
  • 在科伦巴的运营业务中,50%的设备正被具有更大未来产能的现代设备所取代

科伦巴 – 位于科伦巴市(Corumbá)的LHG矿业公司(LHG Mining)宣布,经过密集的恢复运营设备的工作,已完成了第一个周期的雇佣和培训100名直接员工,立即恢复了乌鲁库姆(Urucum)地下锰矿石的生产。

2023年,乌鲁库姆矿的锰矿石产量应达到45万吨,在几个月后可能达到60万吨 开采的锰矿石约有80%是颗粒状的,品位为42%,在世界极为罕见,主要用于生产合金钢和高炉的加热。

2023年的生产目的地是巴西、欧洲和中国,但矿石可以出口到世界各地,操作灵活,成本富有竞争力。

在科伦巴用于铁矿石和锰运营的一半设备正在被具有更大未来生产能力的现代设备所取代。 另外50%的设备已被翻新,满足生产的增长。

LHG矿业公司正在该地区进行研究,以确保在圣多明格斯(São Domingos)、贝尔加斯(Belgas)和费格里尼亚(Figueirinha)等矿区扩大生产时应用其可持续性准则。

 

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